La dimension financière est tout aussi importante. Le projet comporte une estimation sommaire du coût des travaux proposés ainsi qu’une organisation de ceux-ci dans le temps.
Cette programmation sur dix ans évite théoriquement de concentrer toutes les interventions sur une période extrêmement courte. Les opérations peuvent être hiérarchisées selon leur urgence, leur utilité et l’état général du bâtiment.
Un chantier nécessaire à la conservation de l’immeuble pourra ainsi être placé avant une intervention moins urgente. La copropriété dispose alors d’une feuille de route lui permettant de préparer ses décisions et d’anticiper les appels de fonds susceptibles d’être nécessaires.
Pour les propriétaires, cette visibilité peut avoir une importance particulière au moment de gérer leur budget. Une copropriété ayant identifié plusieurs chantiers importants peut préparer progressivement leur financement et examiner les dispositifs d’aide disponibles, notamment lorsque des travaux de rénovation énergétique sont concernés.
Le document devient également un support pour les discussions en assemblée générale. Plutôt que de décider uniquement lorsqu’un problème survient, les copropriétaires disposent d’informations techniques et financières leur permettant de débattre plusieurs années à l’avance.
